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少し挨拶が遅くなりましたが、新年明けましておめでとうございます！
本年も宜しくお願い致します。
さて、昨年末３０日の話になってしまうのですが、私の高校の後輩であり、現在農業研修事業などを展開している株式会社キュアリンクの小原壮太郎君という仕事仲間の紹介で、千葉県にある無農薬農園に行ってきました。
以前から無農薬農園には興味があったので、とてもいい機会になりました。
無農薬農園で作られた野菜は甘いと聞いていたのですが、本当に甘かった！！
感動しました！！
我々が都会で当たり前のように口にしている苦い野菜の味は元来の味ではないようです。そんな噂をたまに耳にはしていたのですが、食べてみてそれを実感。
本当に当たり前とは怖いことです。
野菜嫌いの方にはぜひ一度試してもらいたいものです。
今後、農業関連の研修事業にも関わって行こうと思っていますので、いつかこの甘い野菜の感動を皆さんにも体験していただければと思っています。
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京セラの稲盛和夫名誉会長がＪＡＬのＣＥＯに就任されました。現在７７歳という高齢でよく受諾されたな、と驚きました。
地位も名誉も既に得られている方なので、推測ですが使命感だけで受諾をされたのではないでしょうか。
私のような、まだ経営のけの字も分かっていない人間からすると、自分の会社以外の経営を見るということだけでも臆してしまいます。
早くこのレベルから卒業をして、稲盛さんのように使命感で引き受けられるぐらいの経営者になりたいものです。
今後、稲盛さんの下、ＪＡＬがどのように変化をしていくのかでしょうか。
経営の教科書としてとても興味が湧いています。
また、私の近しい方で、稲盛さん関連の書籍を出版されている作家の皆木和義さんという盛和塾の代表世話人の経歴も持たれる方にも、生の情報を聞いてみながら、よりリアリティを持って勉強をしていきたいと思います。
企業・組織はリーダー（ＣＥＯ）によって大きく変化をしていく。
これをよく耳にするだけに、ＪＡＬの動向からは目が離せません。
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今年に入っても、日本経済先行き不透明だとか日本国自体に閉塞感が漂うだとか
そんなことばかりを目、耳にします。
それに対する対応策も、ありきたりのことばかり。
私はもっと経済の根本をしっかりと見据えなければならないと思っています。
経済の根本とは何か？
それはずばり欲望です。
第二次世界大戦で焼け野原になった日本の国土を見つめ、何とかせねば、と当時の人々はきっと考えたでしょう。
そして理屈など考えずにリヤカーを引っ張り、そして少し現状が良くなったら自転車に乗り換え、それがバイクになり自動車になり、新幹線、リニアへと進化、発展したはずです。
それが今の大企業といわれる企業の姿です。
このサイクルの根本には、もっといい暮らしがしたい、もっといい国にしたいという欲望が根ざています。
これが経済の根本というものです。
今我々の国はもう焼け野原ではありません。
しかし国民のひとりひとりの心が焼け野原というか不毛状態にあるのではないでしょうか。
ひとりひとりが責任を持ち、国を何とかしようと奮い立たたなければ、この国の先がとても心配です。
少なくとも私はそのことを念頭に置きながら現事業を展開しています。
